2024-12-2412月24日，浙江金控召開黨委（擴(kuò)大）會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省委十五屆六次全會暨省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，結(jié)合公司實(shí)際研究部署貫徹落實(shí)舉措。公司黨委書記、董事長楊強(qiáng)民主持會議并講話，黨委副書記、董事翁文斌傳達(dá)會議精神。公司黨委班子成員、專職外部董事參加，各部門及子公司負(fù)責(zé)人列席。
會議指出，王浩書記代表省委常委會作的工作報告，站位高遠(yuǎn)、重點(diǎn)突出、內(nèi)涵豐富、舉措務(wù)實(shí)，謀劃部署了新一年經(jīng)濟(jì)工作的“路線圖”，鮮明彰顯了“經(jīng)濟(jì)大省挑大梁”的使命擔(dān)當(dāng)，具有極強(qiáng)的思想引領(lǐng)力、戰(zhàn)略動員力、實(shí)踐指導(dǎo)力，切實(shí)為明年全省經(jīng)濟(jì)工作把脈、定向、定調(diào)。
會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握省委對明年經(jīng)濟(jì)工作作出的總體要求、政策取向和重點(diǎn)任務(wù)，一體領(lǐng)會中央經(jīng)濟(jì)工作會議、省委全會暨省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神和王浩書記去年調(diào)研浙江金控時的講話精神，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的決策部署上來。
一要學(xué)深悟透融會貫通，全面落實(shí)省委全會精神
深刻領(lǐng)會我省經(jīng)濟(jì)成績難能可貴、來之不易，堅(jiān)定不移沿著習(xí)近平總書記指引的方向、沿著省委部署的路徑奮勇前進(jìn)，以抓落實(shí)的實(shí)際成效詮釋絕對忠誠。深刻領(lǐng)會省委對經(jīng)濟(jì)形勢的科學(xué)判斷，全面客觀看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，科學(xué)研判公司明年發(fā)展形勢，堅(jiān)定信心，凝聚優(yōu)勢，推動公司發(fā)展邁上新臺階。深刻領(lǐng)會明年全省經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和重點(diǎn)任務(wù)，立足金控職能定位，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，謀深謀實(shí)載體抓手，為全省大局勇挑重?fù)?dān)、多作貢獻(xiàn)。
二要對標(biāo)對表抓好落實(shí)，以更大作為彰顯金控?fù)?dān)當(dāng)
一要對標(biāo)發(fā)揮政策引導(dǎo)保障支撐作用，強(qiáng)化基金金融要素保障。持續(xù)優(yōu)化基金體系和運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮“4+1”基金更大效果效用。持續(xù)提升金融股權(quán)管理專業(yè)化水平，創(chuàng)新參控股金融機(jī)構(gòu)協(xié)同方式。二要對標(biāo)抓好重大項(xiàng)目建設(shè)，加快基金項(xiàng)目投資落地。加強(qiáng)與“千項(xiàng)萬億”工程項(xiàng)目的銜接，優(yōu)化“4+1”專項(xiàng)基金項(xiàng)目庫運(yùn)作方式。三要對標(biāo)加快“創(chuàng)新浙江”建設(shè)，高質(zhì)量打造科創(chuàng)基金體系。擴(kuò)容科創(chuàng)母基金規(guī)模，優(yōu)化科創(chuàng)子基金布局，健全投后賦能服務(wù)體系，構(gòu)建科技金融服務(wù)體系。四要對標(biāo)高能級開放強(qiáng)省建設(shè)，吸引更多高端要素資源入浙。持續(xù)引入國家級大基金、央企資本支持浙江，有效運(yùn)作“投資賦能團(tuán)”“金融服務(wù)團(tuán)”，助力招大引強(qiáng)和新質(zhì)生產(chǎn)力培育。五要對標(biāo)重大改革落地見效，深化推進(jìn)公司改革創(chuàng)新發(fā)展。深入謀劃公司改革方案，打造高能級平臺。優(yōu)化“民營企業(yè)直通車”機(jī)制，切實(shí)為民營企業(yè)干實(shí)事。
三要干字當(dāng)頭實(shí)字為要，全力以赴收好官開好局
一要抓好落實(shí)。堅(jiān)決當(dāng)好貫徹省委系列決策部署的執(zhí)行者、行動派、實(shí)干家，全力以赴沖刺完成目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)績實(shí)效彰顯忠誠擔(dān)當(dāng)。二要建強(qiáng)隊(duì)伍。做好人才隊(duì)伍建設(shè)“專業(yè)度、自驅(qū)力、特色化”三篇文章，深化高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)專兼職外派董監(jiān)事隊(duì)伍建設(shè)，系統(tǒng)打造產(chǎn)業(yè)投資和科創(chuàng)投資隊(duì)伍。三要大抓基層。加強(qiáng)對一線干部員工的關(guān)心關(guān)愛和培養(yǎng)培育，暢通各層級成長成才通道，增強(qiáng)一線人員的“干勁”和“奔頭”。四要干凈干事。大力弘揚(yáng)“六干”精神，著力培育“六懂”人才，牢固樹立“五個破除、五個強(qiáng)化”理念，不斷營造干凈干事的良好氛圍。
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