3月13日,浙江金控召開公司黨委(擴(kuò)大)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國兩會(huì)期間系列重要講話和全國兩會(huì)精神,研究部署公司貫徹落實(shí)舉措。公司黨委書記、董事長楊強(qiáng)民主持會(huì)議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理任潮龍傳達(dá)全國兩會(huì)精神,黨委副書記翁文斌傳達(dá)習(xí)近平總書記在全國兩會(huì)期間系列重要講話精神。公司黨委班子成員、各部門和子公司負(fù)責(zé)人等參加和列席。

會(huì)議指出,習(xí)近平總書記在全國兩會(huì)期間發(fā)表的一系列重要講話,深刻闡明了當(dāng)前國內(nèi)外形勢(shì)怎么看、今年目標(biāo)任務(wù)是什么、重點(diǎn)工作如何落實(shí)等重大方向原則,為做好新時(shí)代各項(xiàng)工作提供了根本遵循。政府工作報(bào)告通篇貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,總結(jié)了一年來黨和國家取得的重大成就,明確了今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求、政策取向和重點(diǎn)工作任務(wù),為做好全年各項(xiàng)工作指明了方向。公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國兩會(huì)精神特別是習(xí)近平總書記系列重要講話精神,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策部署上來。
一、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),形成公司濃厚學(xué)習(xí)氛圍
深刻把握習(xí)近平總書記系列重要講話精神。習(xí)近平總書記深刻闡明了發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等重大問題,對(duì)謀劃全面深化改革重大舉措等提出明確要求。要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、全面深化改革等重要論述精神,結(jié)合公司實(shí)際和主責(zé)主業(yè),深刻把握發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的機(jī)遇、擔(dān)當(dāng)、路徑。
認(rèn)真領(lǐng)會(huì)全國兩會(huì)精神。要深刻理解把握今年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和政策取向,關(guān)注國家政策尤其是一些創(chuàng)新政策工具的推進(jìn)情況,提升對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì)的研判能力,前瞻分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化對(duì)公司業(yè)務(wù)開展的影響。
迅速形成學(xué)習(xí)貫徹全國兩會(huì)精神氛圍。各部門、子公司,各黨支部、黨總支要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),把習(xí)近平總書記在兩會(huì)期間系列重要講話和全國兩會(huì)精神,同省委“新春第一會(huì)”和全省領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神結(jié)合起來深入學(xué)習(xí),理順從中央到省委到金控的工作邏輯脈絡(luò),把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)力。
二、強(qiáng)化貫徹落實(shí),形成公司濃厚擔(dān)當(dāng)氛圍
高效運(yùn)作4+1專項(xiàng)基金,助力加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。緊扣“415X”先進(jìn)制造業(yè)集群培育工程,加快推進(jìn)“4+1”專項(xiàng)基金組建落地,建立“產(chǎn)業(yè)鏈鏈長+鏈主”的金控工作機(jī)制,落實(shí)落細(xì)專項(xiàng)基金系列配套機(jī)制,推動(dòng)基金管理人形成工作合力,盡早投出一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力夯實(shí)基礎(chǔ)、打牢支撐。
打造金控科創(chuàng)基金體系,助力高水平科技自立自強(qiáng)。聚焦構(gòu)筑科技創(chuàng)新和人才競爭新優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大科創(chuàng)母基金總規(guī)模,加強(qiáng)與高能級(jí)科創(chuàng)平臺(tái)合作,支持相關(guān)人才計(jì)劃深入實(shí)施,打造“平臺(tái)+團(tuán)隊(duì)+基金+項(xiàng)目”模式,助推科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。
發(fā)揮基金投資帶動(dòng)作用,助力擴(kuò)大地方有效投資。扎實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目庫建設(shè),拓寬多元化儲(chǔ)備項(xiàng)目來源,探索謀劃與產(chǎn)業(yè)鏈鏈主、產(chǎn)業(yè)資本的合作路徑,投資民營經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目占比70%以上。做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研判,既要敢投、又不亂投,形成產(chǎn)業(yè)基金投資的前瞻性研究和辯證性思維。
加強(qiáng)金融股權(quán)投資管理,助力防范省域金融風(fēng)險(xiǎn)。把握新一輪金融體制機(jī)制改革機(jī)遇,積極對(duì)接配合國有金融資本出資人和金融監(jiān)管部門,做好參控股金融企業(yè)監(jiān)管,確保有效履行股東責(zé)任。
強(qiáng)化數(shù)字類公司分類管控,助力推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。持續(xù)深入政府側(cè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度和底層邏輯的研究,推進(jìn)參股數(shù)字類平臺(tái)公司形成“功能性+市場(chǎng)性”發(fā)展路徑,深入研究算力產(chǎn)業(yè)、把握行業(yè)發(fā)展機(jī)遇。
三、注重執(zhí)行落地,形成公司濃厚實(shí)干氛圍
優(yōu)化全年工作計(jì)劃。對(duì)標(biāo)對(duì)表、突出重點(diǎn)、把握方向,優(yōu)化公司年度工作任務(wù)“一本賬”,認(rèn)真完善重點(diǎn)工作、合理界定日常工作、壓實(shí)主要任務(wù)舉措,確保一季度“開門紅、開門好”。
推進(jìn)公司改革創(chuàng)新。結(jié)合金融體制機(jī)制改革、國資國企改革深化等新要求,一體推進(jìn)公司改革攻堅(jiān)深化提升行動(dòng)、公司規(guī)劃修編意見等方案實(shí)施落地,持續(xù)推進(jìn)公司改革創(chuàng)新發(fā)展。
加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。把全國兩會(huì)精神貫徹和“三支隊(duì)伍”建設(shè)緊密結(jié)合起來,研究制定金控特色的“三支隊(duì)伍”建設(shè)實(shí)施方案,形成“金控成就人才、人才成就金控”的局面。