案例背景
2023年以來,浙江金控投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱金控管理公司)積極響應(yīng)上級(jí)黨委部署,根據(jù)浙江省委省政府關(guān)于“迭代產(chǎn)業(yè)基金3.0版,聚焦‘415X’先進(jìn)制造業(yè)集群、315科技創(chuàng)新體系和‘專精特新’中小企業(yè)設(shè)立5支專項(xiàng)基金群,強(qiáng)化省市縣聯(lián)動(dòng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)基金使用方式”的要求,持續(xù)深化“產(chǎn)融先鋒·基金引擎”黨建品牌創(chuàng)建,深入實(shí)施“黨建強(qiáng)企、基金強(qiáng)鏈”專項(xiàng)行動(dòng),不斷推進(jìn)以融促產(chǎn)、以產(chǎn)助融、產(chǎn)融結(jié)合,有效助推“4+1”專項(xiàng)基金群組建落地,以高質(zhì)量黨建賦能浙江省“415X”先進(jìn)制造業(yè)集群建設(shè)和“315”科技創(chuàng)新體系建設(shè),為助力打造浙江特色現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系貢獻(xiàn)更大力量。
案例簡(jiǎn)介
主要做法
出臺(tái)一個(gè)實(shí)施方案,開展專項(xiàng)行動(dòng)
5月,公司結(jié)合開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育印發(fā)《關(guān)于開展“黨建強(qiáng)企、基金強(qiáng)鏈”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》,明確5項(xiàng)工作重點(diǎn),10大具體任務(wù),全面向黨員發(fā)出推動(dòng)“4+1”專項(xiàng)基金群組建的動(dòng)員令,不斷構(gòu)建形成“一產(chǎn)業(yè)一隊(duì)伍、一基金一黨員、一項(xiàng)目一攻堅(jiān)”工作機(jī)制,全力深化以黨建鏈串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈、強(qiáng)化創(chuàng)新鏈、暢通資金鏈、打造人才鏈“五鏈融合”。

組建一批突擊隊(duì)伍,構(gòu)建攻堅(jiān)合力
根據(jù)“4+1”專項(xiàng)基金群組建實(shí)際,由省金控公司班子成員牽頭,聯(lián)動(dòng)浙江金聯(lián)黨建聯(lián)建機(jī)制相關(guān)成員單位和投資機(jī)構(gòu),抽調(diào)70余名黨員骨干,共同組建13支“4+1”專項(xiàng)基金推進(jìn)突擊隊(duì)。切實(shí)形成“黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、突擊隊(duì)齊抓共管、省市縣積極參與”的工作合力,扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)有序開展。按照“以區(qū)域落地產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)設(shè)立基金”的邏輯,各突擊隊(duì)聯(lián)合核心區(qū)、協(xié)同區(qū)所在地市,因地制宜設(shè)立集群基金10支、“專精特新”及科創(chuàng)母基金3支,全面覆蓋了11個(gè)地市,促進(jìn)形成全省先進(jìn)制造業(yè)集群“齊頭并進(jìn)、定位清晰、各具特色”的一體化發(fā)展格局。
深化一回思想洗禮,感悟真理力量
各突擊隊(duì)結(jié)合主題教育開展,建立突擊隊(duì)“第一議題”制度,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于金融工作和制造業(yè)發(fā)展的相關(guān)重要論述精神。深入“循跡溯源學(xué)思想促踐行”,走訪總書記曾經(jīng)調(diào)研和指導(dǎo)過的地方,強(qiáng)化及時(shí)學(xué)、跟進(jìn)學(xué)、貫通學(xué)。積極開展“八八戰(zhàn)略在產(chǎn)業(yè)基金的實(shí)踐”“八八戰(zhàn)略在身邊”等黨建主題活動(dòng),不斷汲取新思想的真理力量和實(shí)踐偉力,促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)深度融合,引導(dǎo)突擊隊(duì)員做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)實(shí)際工作的成效。截至目前,各突擊隊(duì)累計(jì)開展各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng)30余次。
開展一輪調(diào)研走訪,破解突出難題
以推動(dòng)“4+1”專項(xiàng)基金高效組建運(yùn)作為目標(biāo),各突擊隊(duì)綜合運(yùn)用破解復(fù)雜難題的對(duì)策性調(diào)研、典型案例的解剖式調(diào)研等多種形式,通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭與機(jī)構(gòu)參與相結(jié)合,座談問詢與一線走訪相結(jié)合,綜合分析與專題研究相結(jié)合等方式,召集 “4+1”專項(xiàng)基金出資人和投資機(jī)構(gòu)座談會(huì)、基金組建交流會(huì),并前往深圳、蘇州、嘉興、湖州、溫州、紹興、衢州等省內(nèi)外多地開展調(diào)研。形成多項(xiàng)“4+1”專項(xiàng)基金配套制度和《“4+1”專項(xiàng)基金操作方案》,以高質(zhì)量調(diào)研成果助力“4+1”專項(xiàng)基金組建落地,累計(jì)開展各類調(diào)研走訪達(dá)80余次。
進(jìn)行一次比武打擂,營造爭(zhēng)先氛圍
通過線下說成效、線上亮成績(jī)的形式,廣泛開展“比學(xué)趕超”打擂競(jìng)賽。線上端,公司依托省產(chǎn)業(yè)基金投資管理平臺(tái)、微信公眾號(hào)、公司網(wǎng)站等渠道開展亮?xí)癖绕矗瑢?shí)時(shí)展現(xiàn)各突擊隊(duì)在推進(jìn)基金組建、資金募集、項(xiàng)目落地等方面的實(shí)際成效,發(fā)布相關(guān)信息20余條。線下端,公司用好“黨建月月談”“雙融共促季論壇”等互動(dòng)平臺(tái)。創(chuàng)新打造“賽馬大比拼”等競(jìng)賽形式,組織各突擊隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)習(xí)、工作成果,亮出成績(jī)清單,展示黨員風(fēng)采;結(jié)合“雙融共促季論壇”精心設(shè)置“黨建強(qiáng)企、基金強(qiáng)鏈”行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流分享會(huì)環(huán)節(jié),突擊隊(duì)代表依次分享“4+1”基金推進(jìn)過程中,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的成效與心得,全面形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。截至目前,已開展相關(guān)活動(dòng)10余次。

主要成效
金控管理公司通過開展“黨建強(qiáng)企、基金強(qiáng)鏈”專項(xiàng)行動(dòng),積極發(fā)揮黨員突擊隊(duì)作用,因地制宜、精準(zhǔn)施策,省市區(qū)聯(lián)動(dòng),打造“4+1”專項(xiàng)基金群,有力助推“415X”產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)基金“浙江模式”的突破與創(chuàng)新。
深化雙融共促,黨的領(lǐng)導(dǎo)更加有力
通過開展專項(xiàng)行動(dòng),金控管理公司黨總支深入實(shí)施“全企一體、雙融共促”黨建工程,更好落實(shí)總支委督辦機(jī)制和突擊隊(duì)“一月一匯報(bào)”措施,對(duì)“4+1”專項(xiàng)基金組建過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)工作,從總支層面自上而下予以督促落實(shí),進(jìn)一步推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營。
堅(jiān)持分批推進(jìn),基金組建更加高效
與11個(gè)設(shè)區(qū)市政府簽訂專項(xiàng)基金組建合作協(xié)議,與各地市20個(gè)代表性儲(chǔ)備項(xiàng)目簽訂總額逾1500億元的意向投資協(xié)議。5支基金已進(jìn)入投資運(yùn)作階段;2支基金完成遴選評(píng)審,6支基金已開展實(shí)質(zhì)性遴選工作;建立重大項(xiàng)目庫,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與基金同謀劃、同推進(jìn)。
突出項(xiàng)目為王,強(qiáng)鏈作用更加彰顯
堅(jiān)持項(xiàng)目為王,基金群已簽約先導(dǎo)微電子、衢發(fā)瑞、漢天下、華友鈷新等4個(gè)項(xiàng)目,投決馳拓科技、康鵬半導(dǎo)體、國鴻氫能、中寧硅業(yè)等4個(gè)項(xiàng)目,立項(xiàng)天境生物等13個(gè)項(xiàng)目,儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目近100個(gè),涉及總規(guī)模超過1000億元,整體投向民營經(jīng)濟(jì)不低于70%,精準(zhǔn)支持產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)和優(yōu)質(zhì)企業(yè)培育。
完善制度建設(shè),管理運(yùn)行更加穩(wěn)健
制訂《“4+1”專項(xiàng)基金決策組工作機(jī)制》《“4+1”專項(xiàng)基金風(fēng)險(xiǎn)防控工作指引》《“4+1”專項(xiàng)基金投資決策委員會(huì)議事規(guī)則》《“4+1”專項(xiàng)基金咨詢委員會(huì)議事規(guī)則》,研究形成集群專項(xiàng)基金操作方案、浙江省科技創(chuàng)新母基金組建方案,擬定“4+1”專項(xiàng)基金重大項(xiàng)目庫管理辦法、專家?guī)旃芾磙k法、公開遴選管理辦法和績(jī)效考核管理辦法等各項(xiàng)配套制度,實(shí)現(xiàn)基金組建決策和管理運(yùn)作流程的全覆蓋,切實(shí)從頂層設(shè)計(jì)和制度層面保障“4+1”專項(xiàng)基金規(guī)范穩(wěn)健運(yùn)行。
發(fā)揮模范作用,履職擔(dān)當(dāng)更加有為
隨著黨員突擊隊(duì)的組建,黨建工作觸角不斷延伸,在黨的組織覆蓋的基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化黨的工作覆蓋,在有形覆蓋的基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化有效覆蓋,做到哪里有基金組建哪里就有黨的組織、哪里有項(xiàng)目攻堅(jiān)哪里就有黨員先鋒。在黨員干部帶領(lǐng)下,涌現(xiàn)出一批住院治療仍心系工作、高燒不退仍堅(jiān)守崗位的敬業(yè)奉獻(xiàn)的員工代表,展現(xiàn)了公司廣大干部職工的實(shí)干擔(dān)當(dāng)。